Procesní poradenství - procesní řízení
Business process management (BPM)

Pomůžeme vám, aby vaše firma fungovala lépe a efektivněji

„Na koncepční věci nemáme čas, topíme se v operativě!“ Znáte tuto větu z vlastní praxe?

Procesní řízení pomůže všem, kteří nejsou spokojeni se současným stavem své firmy a chtějí se posunout dopředu.

Dosáhnete měřitelných výsledků, protože si vytvoříte procesní architekturu. A zavedete měřicí systémy, se kterými nové procesy vyhodnotíte.

Procesní řízení vám umožní

  • řízení požadavků na automatizaci činností
    BPA, Business ProcessAutomation
  • kontinuální zlepšování vlastních procesů
    BPI, Business ProcessImprovements
  • kompletní znovu navržení procesu
    BPR, Business ProcessReengineering
  • hladké zavádění zcela nových procesů

Jak vám pomůžeme zavést procesní řízení?

Při kompletní implementaci procesního řízení vás čekají 4 fáze. Nemusíte ale investovat do všech najednou.

1. fáze

Identifikace cíle

Zjištění požadavků klienta, školení a projektový plán

1 týden
2. fáze

Analýza procesů

Kompletní model vaší společnosti

1 - 2 týdny
3. fáze

Optimalizace procesů

Návrh a automatizace procesů

3 - 4 týdny
4. fáze

Měření procesů

Nastavení metrik měření a vyhodnocování

1 týden

Máte zájem o více informací?

Petr Martinec | petr.martinec@karatsolution.cz | +420 725 660 807

Foto Petr Martinec

Pro koho pracujeme?

Logo Beton Brož, s.r.o. Logo Eutit Logo Gammalux Logo Staalboek Logo Prague Casting Sevices

Další klienti

Copyright © 2013, KARAT Solution s.r.o. | Vytvořilo Studio Bajola | Mapa stránek