4. fáze Procesního řízení: Měření procesů

Abyste se mohli neustále zlepšovat, musíte také měřit

Pomůžeme vám ověřit, zda došlo ke zlepšení, v jaké míře a v jakém časovém horizontu. Vaše strategie, cíle, metriky a procesy tak budou propojené a v souladu.

Co vám přinese 4. fáze BPM

• naučíte se, jak systematicky optimalizovat procesy
• zjistíte, jak porovnávat procesy vzhledem ke zvolené strategii
• získáte souhrnný pohled a reálná data o nastavených procesech

Co pro vás uděláme

1. Předáme vám metodiky a nástroje
2. Nastavíme metriky, měření a řízení výkonnosti procesů i celé korporace
3. Definujeme výkon procesů

Termíny a průběh spolupráce

Tato fáze vyžaduje součinnost řídících pracovníků, procesních manažerů, business architektů, systémových administrátorů a vlastníků procesu. Z vaší strany by se měli zúčastnit dva lidé, z naší strany dva specialisté. Odhad trvání fáze je 1 týden.

Jak můžete pokračovat a co získáte

• Díky 4 fázím implementace procesního řízení budete připraveni na rozvoj vlastními silami.
• Čtvrtou fází však procesní řízení nekončí. Jeho snahou je neustále zlepšovat chod firmy.
• Nadále můžeme vaší společnosti pomáhat jako externí konzultanti.

zpět na Procesní řízení

Pro koho pracujeme?

Další klienti