Procesní poradenství - procesní řízení
Business process management (BPM)

Díky procesnímu řízení vyděláte více peněz s nižšími náklady.
Lépe uspokojíte zákazníky.
Efektivněji vyrobíte zboží a poskytnete služby.
Vaše firma bude pružnější a dokáže reagovat na změny a zlepšovat se.

Pomůžeme vám, aby vaše firma fungovala lépe a efektivněji

„Na koncepční věci nemáme čas, topíme se v operativě!“ Znáte tuto větu z vlastní praxe?

Procesní řízení pomůže všem, kteří nejsou spokojeni se současným stavem své firmy a chtějí se posunout dopředu.

Dosáhnete měřitelných výsledků, protože si vytvoříte procesní architekturu. A zavedete měřicí systémy, se kterými nové procesy vyhodnotíte.

Procesní řízení vám umožní

řízení požadavků na automatizaci činností
BPA, Business ProcessAutomation
kontinuální zlepšování vlastních procesů
BPI, Business ProcessImprovements

kompletní znovu navržení procesu
BPR, Business ProcessReengineering
hladké zavádění zcela nových procesů

Jak vám pomůžeme zavést procesní řízení?

Při kompletní implementaci procesního řízení vás čekají 4 fáze. Nemusíte ale investovat do všech najednou.

1. fáze

Identifikace cíle

Zjištění požadavků klienta, školení a projektový plán

1 týden

2. fáze

Analýza procesů

Kompletní model vaší společnosti

1 - 2 týdny

3. fáze

Optimalizace procesů

Návrh a automatizace procesů

3 - 4 týdny

4. fáze

Měření procesů

Nastavení metrik měření a vyhodnocování

1 týden

Máte zájem o více informací?

Petr Martinec | petr.martinec@karatsolution.cz | +420 725 660 807

Přínosy procesního řízení

Definice strategie a strategických cílů

S využitím metodik definujeme vizi a strategii společnosti. Ke strategickým cílům navážeme procesy, kterými jich dosáhneme.

Řízení, které umožňuje sledování a naplňování strategických cílů

Procesy nastavíme tak, aby bylo možné sledovat a vyhodnocovat jejich průběh.

Monitoring procesů

Procesy monitorujeme a vyhodnocujeme, zda naplňují definované strategické cíle. Na základě získaných dat pak navrhujeme optimalizaci procesů.

Možnost rychlé reakce na potřeby trhu

Inovace - reakce na trendy a požadavky vašich zákazníků.

Odstranění překážek efektivity

Systematickým přístupem postupně optimalizujeme jednotlivé procesy s cílem dosáhnout optimálního fungování. Víme, jak procesy fungují, a víme, jak by měly fungovat. Dokážeme identifikovat a odstraňovat vše, co brání cílovému / požadovanému stavu procesu.