2. fáze Procesního řízení: Analýza procesů

Díky důkladné analýze objevíte zastaralé a rozstříštěné procesy

Naše doporučení povedou k maximální efektivnosti, transparentnosti a měřitelnosti nových procesů vaší firmy.

Co vám přinese 2. fáze BPM

• na celou společnost se budete moci dívat z různých pohledů - schopnost holistického vnímání
• naučíte se teoreticky i prakticky principům analýzy a modelování organizace
• budete mít přehled nad současným stavem vaší společnosti
• získáte analýzu slabých míst v procesech
• definujete jasně a měřitelně strategické cíle včetně procesů

Co pro vás uděláme

1. Vytvoříme kompletní model vaší společnosti
   • vize a strategické cíle
   • hlavní a podpůrné procesy organizace společnosti
   • rizika
   • příležitosti
   • technologie apod.
2. Propojíme jednotlivé modely
   Čtení modelu je intuitivní, není zapotřebí zvláštních znalostí.

Termíny a průběh spolupráce

Tato fáze vyžaduje součinnost širšího managementu společnosti a vlastníků procesu. Z vaší strany by se jí měli zúčastnit 2 - 3 lidé, z naší strany 2 specialisté. Odhad trvání fáze je 1 - 2 týdny.

Jak můžete pokračovat a co získáte

• Navžené změny vám pomůžem uvést do praxe optimalizací procesů.
• Stávající podklady, nabyté znalosti a zkušenosti můžete použít pro ISO certifikaci firmy.
• Přerušíte-li spolupráci, zůstává vám kompletní model, který můžete nadále rozvíjet.
• Kdykoliv se můžete vrátit k implementaci procesního řízení a pokračovat další fází.

zpět na Procesní řízení

Pro koho pracujeme?

Další klienti