3. fáze Procesního řízení: Optimalizace procesů

Změny navrhneme a pomůžeme vám je uvést do praxe

Samozřejmě pohlídáme vazby nových firemních procesů s vaším informačním systémem (ERP).

Co vám přinese 3. fáze BPM

• transformujete organizaci dle transformačního plánu
• zefektivníte procesy a edukaci zaměstnanců v otázce procesního řízení
• automatizujete řídicí procesy a definice vazeb na používané nástroje typu ERP, BI apod.
• dojde k transformaci myšlení a komunikace lidí

Co pro vás uděláme

1. Zajistíme automatizaci procesů ve vaší firmě
   • rutinní úkoly budou předány strojům
   • zaměstnanci získají prostor pro kreativní a intelektuální činnost
2. Změníme architekturu firmy
   Strategie, organizace, procesy, informace a znalosti, technologie.
3. Navrhneme implementaci do podnikového informačního systému
   Např. podpora v CRM, work-flow

Termíny a průběh spolupráce

Tato fáze vyžaduje součinnost širšího managementu společnosti, vlastníků procesu, odborných pracovníků znalých procesů (SME - subject matter experts), potažmo pak všech zaměstnanců. Odhad trvání fáze je 3 - 4 týdny.

Jak můžete pokračovat a co získáte

• Provedené změny můžeme měřit a vyhodnocovat.
• Transformace probíhá postupně, kdy pro každý krok je definován transformační projekt.
• Přerušíte-li spolupráci, bude se vaše firma moci opřít o efektivnější a automatizované procesy.
• Kdykoliv se můžete vrátit k implementaci procesního řízení a pokračovat další fází.

zpět na Procesní řízení

Pro koho pracujeme?

Další klienti